Hoppa till huvudinnehålletHoppa till navigeringHoppa till sökning

Förvärvsstrategi

Förvärv är en central del av hur Comfortgruppen växer. Sedan koncernen bildades 2022 har vi genomfört mer än 70 förvärv. Vi söker lönsamma bolag med stark lokal förankring och ägare som vill fortsätta driva sin verksamhet under Comfort-varumärket.

Vad vi söker

Vi söker lönsamma bolag med stabil verksamhet och stark närvaro på sin lokala marknad som kompletterar vårt erbjudande geografiskt. Det kan också handla om strategisk breddning av kompetens inom ett specifikt område. Förvärvsprocessen är välstrukturerad och konsekvent, och drivs av ett dedikerat internt team med lång erfarenhet av transaktioner och integration.

Ungefär 30 procent av de förvärvade bolagen var tidigare partnerbolag inom Comfort-nätverket. Det är ett kvitto på att modellen fungerar: bolag som redan känner Comfortgruppen väljer att ta steget in i koncernen.

"Vi letar efter lönsamma bolag med stark lokal förankring och ägare som vill fortsätta driva sin verksamhet."

Petra Freimark Thell, CFO och vice VD

Vår förvärvsprocess för långsiktigt värdeskapande

1. Strategi

Vi söker bolag som kompletterar och stärker vårt erbjudande, med tydlig lokal förankring och en kultur som harmonierar med vår egen.

2. Identifiering

Vi arbetar strukturerat och proaktivt med att identifiera förvärvskandidater. Prospekt kommer både från vårt eget nätverk och från externa kontakter, rekommendationer och uppsökande dialoger.

3. Genomförande

Vi hanterar hela transaktionsprocessen, från erbjudande till due diligence och avtal. Beprövade och välstrukturerade arbetsmetoder skapar trygghet för både säljare och koncernen.

4. Integration

Vi använder en tydlig process med stöd från vårt dedikerade integrations- och onboardingteam, introduktion på huvudkontoret och löpande kontakt med regioncheferna. Bolagets lokala styrkor ska bevaras.

5. Uppföljning

Kontinuerlig uppföljning säkerställer att varje bolag når sin fulla potential. Det är också en viktig del av vårt kvalitetsarbete och gör att vi löpande kan utveckla och förbättra processerna.

Ägarmodellen

En central del av Comfortgruppens förvärvsmodell är att säljande entreprenörer i de flesta fall reinvesterar i koncernen. Det skapar långsiktiga incitament, bevarar entreprenörsdrivet och säkerställer att lokalt kunnande stannar kvar i bolaget. Comfortgruppen ägs av cirka 700 aktieägare , alla aktiva i verksamheten.

Bolagen berättar

”Att behålla vårt etablerade namn och fortsätta som ett eget företag, i kombination med ett nära samarbete, var avgörande för oss. Den första tiden har tydligt visat att det var rätt beslut då flera nya synergier redan uppstått.”

Martin Hansson, Vd, Kraft och Montage i Syd AB

”För oss var det ett naturligt steg i utvecklingen som företag. Som tidigare partnerbolag känner vi organisationen och dess styrkor väl. Det är en koncern i tillväxt och det är inspirerande att vara med på den resan.”

Jens Nyhlén, Vd, Tranås Rörservice AB

Våra dotterbolag

Våra dotterbolag är strategiskt förvärvade för att stärka vår kompetens och geografiska täckning inom våra kärnområden: El, Ventilation och VS.

Läs mer om våra dotterbolag