
Miljömässig hållbarhet
Vi arbetar kontinuerligt med att begränsa vår egen påverkan, samtidigt som en stor del av vårt bidrag sker genom de lösningar vi utvecklar tillsammans med våra kunder.
Förändrade behov
Behovet av energieffektivisering och klimatanpassad infrastruktur ökar snabbt, och den utvecklingen skapar möjligheter för oss att bidra med kompetens som gör verklig skillnad. På så vis förenas vårt interna ansvarstagande med vår roll i att stödja omställningen mot ett mer hållbart och motståndskraftigt samhälle.
Våra klimatmål
Comfortgruppens klimatmål utgår från Parisavtalet och omfattar Scope 1, 2 och 3.
- Mål 2030: Minst 55 % minskning av CO2e-utsläpp jämfört med basår 2024
- Mål 2045: Nettonollutsläpp av CO2e i hela värdekedjan
Vi genomförde vår första klimatberäkning 2024 enligt Greenhouse Gas Protocol. Under 2025 har vi förfinat beräkningarna och inkluderar nu fler Scope 3-kategorier. Det ger oss en allt bättre bild av var påverkan uppstår och vad som är mest betydande att åtgärda.
Utfall 2025
Utsläppen uppgick till 39 175 tCO2e totalt (Scope 1–3), varav Scope 1 stod för tCO2e och Scope 2 för 748 tCO2e. Den stora ökningen i Scope 3 jämfört med 2024 förklaras av förfinade beräkningsmetoder och av att fler kategorier nu ingår.
Utsläpp scope 1-2 per anställd uppgår till 2,2 tCO2e/anställd och per intäktskrona 1,1 tCO2e/MSEK.
|
Scope |
2025 tCO2e |
2024 tCO2e |
Förändring |
|
Scope 1 – Mobil förbränning |
2 598 |
2 617 |
-0,7 % |
|
Scope 2 – Market based |
748 |
620 |
+20,6 % |
|
Scope 3 |
35 829 |
33 089 |
+8,3 % |
|
Totalt Scope 1–3 |
39 175 |
36 326 |
+7,8 % |
“Vi har minskat våra utsläpp per anställd och per intäktskrona jämfört med 2024”.
Var uppstår utsläppen?
De största utsläppskällorna i vår egen verksamhet är vår fordonsflotta och energianvändningen i lokaler. Vi har drygt 1 000 service- och transportfordon ute i landet och en stor del av våra medarbetare arbetar dagligen hos kunder.
I värdekedjan kommer den största påverkan från inköp av material och produkter. Det gör leverantörssamarbetet till en central del av klimatarbetet.
Så minskar vi vår påverkan
Elektrifiering av fordonsflottan
Vi elektrifierar vår flotta successivt. Under 2025 har vi utökat antalet leverantörer av elbilar för att göra övergången enklare för våra dotterbolag. Vi implementerar också ett GPS-baserat system för hela flottan för att förbättra beräkningarna av Scope 1-utsläpp och köra mer resurseffektivt.
Material och inköp
En strukturerad inköpsmodell och nära dialog med leverantörer skapar bättre produktval och ökad transparens. Under 2025 uppgav ungefär hälften av våra leverantörer inom el, VVS och ventilation att de har miljövarudeklarationer (EPD) för delar av sitt sortiment. Vi fortsätter att öka täckningsgraden, bland annat genom branschdialoger inom RSK och SEG.
Cirkularitet i projekten
Cirkulära och resurseffektiva arbetssätt är integrerade i planeringen av våra uppdrag. Det minskar materialspill, transporter och behovet av nyproduktion. Projekt som renoveringen av Sweco-huset i Stockholm visar hur det kan göras i praktiken: 400 ventilationskomponenter demonterades, rengjordes och monterades tillbaka för ett nytt liv.
Energibesparande erbjudanden
Vi utvecklar löpande erbjudanden som hjälper kunder att spara energi och minska klimatpåverkan. Det inkluderar solcellsinstallationer, laddinfrastruktur, energiutredningar, pumpservice och stöd vid miljöcertifiering av byggnader. EU-taxonomin och krav på EPD driver också efterfrågan på dokumenterade hållbara installationer.
Styrning och policyer
Klimat- och miljöarbetet styrs av vårt koncerngemensamma ledningssystem, som uppfyller kraven i ISO 14001. Årliga oberoende revisioner säkerställer efterlevnad av lagstiftning samt interna och externa krav.
Vår miljöpolicy fastslår att vi ska ta ansvar för vår klimat- och miljöpåverkan, förebygga föroreningar och minska avfall genom cirkulära arbetssätt. Uppförandekoden för leverantörer ställer krav på att även affärspartner agerar i enlighet med internationella normer för miljöskydd.


